Ce faci când înlocuiești un coleg
Sigur ți s-a întâmplat până acum să înlocuiești un coleg care e în concediu sau care a plecat din companie. Pentru o perioadă mai scurtă sau (foarte) lungă.
Cum să faci o prezentare
Este foarte probabil ca până acum să fi fost nevoit(ă) să faci o prezentare în fața unei audiențe mai mici sau mai mari și asta nu înseamnă musai slide-uri.
De ce râzi atât de puțin la serviciu
Ar trebui să existe în regulamentele interioare ale companiilor că trebuie să râzi cât mai mult la birou. Da, ai citit bine, cred cu tărie (nu din aia la pahar) că trebuie să râzi cât poți de mult la serviciu.
Ce faci când șeful lucrează foarte mult
Dacă șeful lucrează foarte mult, ai șanse destul de mari să aibă aceleași pretenții și de la tine. Orice asemănare cu multijudețenele este întâmplătoare.
De ce nu saluți?
Nici nu e așa de greu precum pare să saluți, chiar deloc. “Bună (ziua)” însoțită de un zâmbet sau chiar o variantă mult mai complexă “cu ce vă pot ajuta” face minuni.
Ce ai făcut până la jumătatea zilei?
Ți se întâmplă (și ție) să ajungi la jumătatea zilei și să îți dai seama că nu prea ai făcut nici jumătate din ce ți-ai propus? Nu dispera, nu ești singur.
Spune-mi că nu sunt în stare să fac ceva
Fiecare dintre noi are propriile metode de motivare, iar una din cele mai dureroase, care funcționează la mine, este să-mi spui că nu sunt în stare să fac ceva anume. Ceva suficient de provocator, dar realizabil, nu să ma pui să chilotez un avion de vânătoare în 10 zile lucrătoare.
Cum să stai motivat(ă) când colegii tăi își bagă picioarele?
Indiferent de domeniul în cate lucrezi, este important să stai motivat(ă) pentru a avea puterea de a merge mai departe, indiferent de ce fac cei de lângă tine.
Cum să-ți gestionezi șeful
Adică cum, chiar trebuie să-ți gestionezi șeful? Pe bune? Da, desigur și chiar te va ajuta foarte mult pe termen lung.
Cât timp pierzi pe zi pe Internet?
Nu cred că realizezi cu adevărat cât timp pierzi pe zi pe internet, atât de gravă e situația. Fie că e vorba de inamicul public al productivității, Social Media sau că e vorba de banalele mailuri (mda, și ele înseamnă Internet).
Cum călătorești cu copiii în avion / tren / autobuz
În ultima perioadă călătoresc ceva mai mult, iar unul din spectacolele preferate este să văd cum unii părinți își tratează copiii în avion.
Nu ajută pe nimeni să faci reproșuri
Suntem foarte buni la a face reproșuri încât unii dintre noi am putea deveni antrenori în tehnica reproșurilor. Așa de bine ne pricepem, încât ajungem la un nivel de excelență în a reproșa.
Ce faci cu un coleg care pute?
Știu că nu e cazul tău să ai pe cineva în preajmă care pute, dar s-ar putea să te usture ochii de la ceapa tăiată pe tastatură.
Poți să sari din avion fără parașută însă doar odată
Când sari din avion ar trebui să te gândești la riscurile la care te expui, iar dacă nu ai parașută e vorba de sinucidere.
De ce ai obiceiul de a întârzia?
Persoanele excluse sunt de față, firește, nu mă refer că tu ai obiceiul de a întârzia la ședințe, întâlniri, nunți, aeroport sau dentist, ci doar la ceilalți care întârzie și te afectează direct pe tine.
La ce e bună competiția
În orice domeniu activezi, competiția este cea care te ține alert sau care te motivează să faci ceva mai bine, indiferent dacă e vorba de compania la care lucrezi sau tu ca “persoană fizică”.
De ce nu te ajută un to-do list
To-do list e o înșiruire de chestiuni pe care ar trebui să le faci fără a avea însă neapărat și o organizare legată de când le vei face.
Ce faci pe pilot automat?
Cum adică tu nu lucrezi pe pilot automat? Asta s-o crezi tu cu prietenii tăi. Pilot automat este chestia aia de la mașină pe care o reglezi la o anumită viteză și merge singură fără să mai accelerezi.
Pe cine pui în copie într-un e-mail
Dacă nu știi pe cine să pui în copie, cel mai simplu e să pui pe toată lumea care e implicată sau nu, direct sau indirect, cu tot neamu’ lor. Dar nu tot, mai păstrează câțiva pentru copia oarbă, aka bececeu.
Backup la backup
În ultimele două săptămâni, odată cu sughițul unui furnizor de hosting, nu dăm nume, s-a umplut internetul românesc de reproșuri legate de ce înseamnă să ai sau nu backup și cum poate să-ți influențeze activitatea sau chiar business-ul.
Hai să ne complicăm puțin
De ce să nu complicăm când ar fi prea jenant să simplificăm, mai ales când sunt lucruri care “așa au fost dintotdeauna”.
Spor la success
Da, știu, sună cam ciudat spor la succes, dar fără spor nu prea te lovește succesul. Dacă nu îți iei avânt și nu ești entuziasmat și motivat de ceea ce vrei să faci, ai șanse foarte mari să nu reușești.
De mâine m-apuc
Toată lumea a supraviețuit sindromului de mâine m-apuc sau mutați munții deja? Stați liniștiți, că era o întrebare retorică, nu disperați. Am zis de mâine, nu de azi, că doar n-ai revenit azi să mai citești articolul pe care l-ai citit ieri.
Cum stabilești care e cea mai mare prioritate a ta?
E foarte bine să ai prioritate, mai ales că toată lumea trebuie să stea după tine. Asta până vine cineva și își bagă picioarele în prioritatea ta și dă peste tine pe trecerea de pietoni.
Eu am voie să fac, tu nu!
Eu am voie ce nu e voie, pentru că eu poruncesc ce nu e voie, dar tu nu. Phui câtă aroganță. Legenda zice să nu faci ce face popa, ci ce zice popa. Hai mai bine să-l lăsăm în pace pe domnu’ Popa și să îți explic de ce nu e bine să le spui oamenilor că tu poți să faci ceva, dar ei nu.
Ce mai fac clienții tăi interni?
În afară de clienții “clasici” la care toată lumea se referă în general, clienții tăi interni sunt cel puțin la fel de importanți ca cei externi, de aceea, indiferent ce poziție ai în companie, trebuie serviți cel puțin la fel de bine.
Dacă suferi de micromanagement-ită, sigur n-ai fost vaccinat
Spre binele tuturor angajaților, există speranță dacă șeful tău suferă de micromanagement-ită. Dacă ai un șef bolnav, ajută-l. Nu-l lăsa să se chinuie, pentru că te va chinui și pe tine.
Cum să te porți la birou fără să-i deranjezi pe ceilalți
Dacă ar exista un manual despre cum să te porți la birou, probabil că ar fi un document “viu” care ar crește în fiecare zi.
To be or not to be Project Manager, aceasta-i întrebarea
Tradițional, un Project Manager este cel care planifică și execută un proiect cap - coadă. Uneori fără coadă, dar asta nu din cauza lui, firește, pentru că va găsi o grămadă de vinovați pe care să arunce vina.
Puterea de decizie
Chestia asta cu puterea de decizie e ceva trendy-flendy la care majoritatea oamenilor râvnesc. Nu înseamnă că neapărat o și recunosc toți, dar de la alegerea culorii perdelei, până la modelul de mașină al familiei, puterea de decizie e ceva pe care fie o dobândești, fie o câștigi, fie ți se cedează.