Articole

proactiv sau reactiv

Proactiv sau reactiv

Un șef proactiv e ca un șofer care conduce preventiv, ce știe cum să se ferească de pericolele din trafic, știe când mașina o ia pe arătură.
simtul umorului

Cum stai cu simțul umorului la serviciu

Chiar dacă sună firesc, simțul umorului la serviciu nu este ceva la care a fost toată lumea prezentă când s-a dat.
poarte cu tine

Tu îi înveți pe alții cum să se poarte cu tine

Pornind de la legea lui Ohm, aia prin care dacă ești om cu mine, sunt și eu, în cea mai mare măsură tu decizi cum le permiți altora să se poarte cu tine.
cei care se plang

Ce faci cu cei care se plâng în permanență de ceva?

Cei care se plâng în permanență de ceva crează o atmosferă neplăcută oriunde s-ar afla, nu doar la locul de muncă.
contagios

Cât ești de contagios?

Încep cu politically correctness-ul  ăsta care ne mănâncă neuronii, dar când spun contagios, evident este valabilă și varianta feminină, contagioasă.
feedback nu inseamna

Feedback nu înseamnă să-i spui omului că, în general, e OK

Când vorbești cu un angajat, feedback nu înseamnă să-i spui…
concediu

Sunt în concediu

Chiar dacă este extrasezon, în unele țări e intrasezon așa că de când cu mobilitatea asta, este foarte ușor să-ți iei concediu când vrea psihicul tău.
gresesc

Eu nu greșesc niciodată

Da, eu chiar nu greșesc niciodată, spuse cel mai prost șef din curtea companiei, în timp ce un alt angajat își căuta oportunități în afara organizației.
ipocrizia

Ipocrizia este boală grea

Nu numai că ipocrizia este boală grea, dar de cele mai multe ori este incurabilă. Definiția greacă a ipocriziei - “a imita sau a te preface”.
increderea

Încrederea se câștigă, nu se primește cadou

Încrederea este una dintre cele mai importante aspecte din relația angajat - șef și invers. Nu poți să faci mare lucru dacă încrederea nu există.
fluctuatia de personal

De ce fluctuația de personal e bună

Chiar dacă titlul sună cam ciudat, fluctuația de personal este bună, din mai multe puncte de vedere.
coleg la sef

Schimbarea de la coleg la șef

În cele mai multe companii, promovarea din interior este ceva normal, însă tranziția de la coleg la șef nu este chiar așa de ușoară precum pare.
viata personala

Șeful trebuie să dea tonul când e vorba de echilibrul dintre job și viața personală

Viața personală e ceea ce teoretic toți dintre noi apreciem cel mai mult. Teoretic. Practic însă, de foarte mult ori ai câte un DEADline nenorocit.
compliment

Cum primești un compliment

În situația în care ți se face un compliment la serviciu și nu mă refer la aspectul tău fizic, ci la activitatea zilnică a fiecăruia ar trebui să reacționezi pe măsură.
Performanta slaba

Ce faci cu un angajat care are o performanță slabă

Nu, nu îl dai afară dacă are o performanță slabă. Cel puțin nu din prima, pentru că dacă ai face asta, ai rămâne singur(ă) în companie.
intotdeauna

Întotdeauna am procedat așa

Doar pentru că ai tu o idee, nu înseamnă că e și bună, noi întotdeauna am procedat așa și ne-a mers foarte bine. Nu ne înveți tu pe noi.
ce-am facut rau

Ce-am făcut rău?

Așa pornește prezumția de vinovăție, te gândești din start “ce-am făcut rău?” mai ales când te cheamă șefa / șeful să vorbiți.
feedback constructiv

Feedback constructiv sau ură

De cele mai multe ori diferența dintre feedback constructiv și ură (varianta mioritică a hate-ului) este foarte fină și poate ajunge rapid la ba p-a mă-tii.
ce-am zis eu

Ce-am zis eu și ce-ai înțeles tu

Ce-am zis eu nu înseamnă neapărat că am zis bine, dar de foarte multe ori ni se întâmplă să spunem una și să se înțeleagă cu totul altceva.
baba pe scari

Nu poți să împingi o babă pe scări și după aia să o întrebi de ce se grăbește

Ca să n-avem vorbe la proces, vă spun din start că nu trebuie neapărat să împingi o babă pe scări, ci poate să fie oricine și vă rog “Do not try this at home.”
nu tipa

Nu țipa!

Poți să-ți spui punctul de vedere și fără a țipa. Indiferent dacă ești profesor, părinte, șef sau casier, nu poți să-ți câștigi respectul prin forță.
respectul

Respectul se câștigă, nu vine la pachet cu cartea de vizită

Odată cu numirea într-o nouă funcție, te-ai putea aștepta să vină la pachet și respectul celorlalți, colegi, șefi și mai ales al noilor subordonați.
angajatii

Nu poți să-ți tratezi toți angajații la fel

Așa cum nu toți angajații sunt la fel, nu toți au aceleași nevoi și nu toți răspund la același tip de motivare - “Suntem cu toții diferiți. Din fericire.”
proceduri inutile

Proceduri inutile cu efecte enervante

Evident că te-ai întâlnit până acum cu proceduri inutile care nu numai că nu rezolvă nimic, dar te și enervează la culme.
incredere

Am încredere în tine

Un șef trebuie să aibă încredere în tine. Da, da. Așa trebuie să se întâmple într-un mediu în care respectul reciproc se poate construi rapid.
delegarea

De ce delegarea este atât de importantă pentru un șef

Delegarea ar trebui să fie printre primele pagini ale cărții “How to Become a Boss for Dummies”, procesul în sine însemnând că împuternicești pe cineva să facă o activitate care intră în responsabilitatea ta.
razi

De ce râzi atât de puțin la serviciu

Ar trebui să existe în regulamentele interioare ale companiilor că trebuie să râzi cât mai mult la birou. Da, ai citit bine, cred cu tărie (nu din aia la pahar) că trebuie să râzi cât poți de mult la serviciu.
seful lucreaza

Ce faci când șeful lucrează foarte mult

Dacă șeful lucrează foarte mult, ai șanse destul de mari să aibă aceleași pretenții și de la tine. Orice asemănare cu multijudețenele este întâmplătoare.
inapoi la scoala

Înapoi la școală

Nu pot să spun înainte la școală, e mult mai bine înapoi la școală, ca să nu ziceți că iar m-am mânjit cu romgleza la gură, chiar dacă back to school sună mult mai bine.
gestionezi seful

Cum să-ți gestionezi șeful

Adică cum, chiar trebuie să-ți gestionezi șeful? Pe bune? Da, desigur și chiar te va ajuta foarte mult pe termen lung.