backup

Backup la backup

În ultimele două săptămâni, odată cu sughițul unui furnizor de hosting, nu dăm nume, s-a umplut internetul românesc de reproșuri legate de ce înseamnă să ai sau nu backup și cum poate să-ți influențeze activitatea sau chiar business-ul.
complicam

Hai să ne complicăm puțin

De ce să nu complicăm când ar fi prea jenant să simplificăm, mai ales când sunt lucruri care “așa au fost dintotdeauna”.
coleg care minte

Ce faci cu un coleg care minte?

Cu sau fără minte, când observi că un coleg, fie că e pe același nivel, sub tine sau și mai rău peste tine te minte e nașpa-aiurea-cam-nasol și orice viitoare colaborare este pusă sub semnul întrebării.
spor la succes

Spor la success

Da, știu, sună cam ciudat spor la succes, dar fără spor nu prea te lovește succesul. Dacă nu îți iei avânt și nu ești entuziasmat și motivat de ceea ce vrei să faci, ai șanse foarte mari să nu reușești.
baga la cap

Bagă la cap, pentru că îți spun o singură dată

Așa fack o gramadă de șefi, îți spun o singură dată bagă la cap și se presupune că trebuie să le știi pe toate după aia. În scurt timp.
de maine m-apuc

De mâine m-apuc

Toată lumea a supraviețuit sindromului de mâine m-apuc sau mutați munții deja? Stați liniștiți, că era o întrebare retorică, nu disperați. Am zis de mâine, nu de azi, că doar n-ai revenit azi să mai citești articolul pe care l-ai citit ieri.
prioritate

Cum stabilești care e cea mai mare prioritate a ta?

E foarte bine să ai prioritate, mai ales că toată lumea trebuie să stea după tine. Asta până vine cineva și își bagă picioarele în prioritatea ta și dă peste tine pe trecerea de pietoni.

Eu am voie să fac, tu nu!

Eu am voie ce nu e voie, pentru că eu poruncesc ce nu e voie, dar tu nu. Phui câtă aroganță. Legenda zice să nu faci ce face popa, ci ce zice popa. Hai mai bine să-l lăsăm în pace pe domnu’ Popa și să îți explic de ce nu e bine să le spui oamenilor că tu poți să faci ceva, dar ei nu.
clientii tai interni

Ce mai fac clienții tăi interni?

În afară de clienții “clasici” la care toată lumea se referă în general, clienții tăi interni sunt cel puțin la fel de importanți ca cei externi, de aceea, indiferent ce poziție ai în companie, trebuie serviți cel puțin la fel de bine.
micromanagement

Dacă suferi de micromanagement-ită, sigur n-ai fost vaccinat

Spre binele tuturor angajaților, există speranță dacă șeful tău suferă de micromanagement-ită. Dacă ai un șef bolnav, ajută-l. Nu-l lăsa să se chinuie, pentru că te va chinui și pe tine.
cum sa te porti la birou

Cum să te porți la birou fără să-i deranjezi pe ceilalți

Dacă ar exista un manual despre cum să te porți la birou, probabil că ar fi un document “viu” care ar crește în fiecare zi.
recrutarea

Recrutarea este una din cele mai importante atribuții ale unui șef

Uneori recrutarea este considerată o chestie banală, care umple un loc gol cât mai repede. Am mai scris aici cum văd eu recrutarea și ce te-ar putea ajuta. Între timp s-au schimbat foarte puțin lucrurile cu excepția timpului alocat recrutării.
project manager

To be or not to be Project Manager, aceasta-i întrebarea

Tradițional, un Project Manager este cel care planifică și execută un proiect cap - coadă. Uneori fără coadă, dar asta nu din cauza lui, firește, pentru că va găsi o grămadă de vinovați pe care să arunce vina.
puterea de decizie

Puterea de decizie

Chestia asta cu puterea de decizie e ceva trendy-flendy la care majoritatea oamenilor râvnesc. Nu înseamnă că neapărat o și recunosc toți, dar de la alegerea culorii perdelei, până la modelul de mașină al familiei, puterea de decizie e ceva pe care fie o dobândești, fie o câștigi, fie ți se cedează.
te poti baza pe sef

Tu te poți baza pe șef?

Nu e chiar așa de important să te poți baza pe șef, este foarte important. Adică să poți să mergi la el și să-i spui: - Șefu’, pot să plec cu două ore mai devreme azi? Nevastă-mea vrea să mergem la cumpărături… - Nu! - Mulțumesc frumos șefu’!!! Știam eu că mă pot baza pe tine… am scăpat.