Articole
De ce e important să ai obiective
Dacă nu ai obiective, nu prea ai cum să funcționezi în parametri normali, pentru că fără a ști ce vrei să faci este foarte probabil să nu obții mare lucru.
Nu aștepta oportunitatea perfectă
Dacă ai de gând să aștepți oportunitatea perfectă, probabil vei aștepta mult și bine, degeaba. Nu poți să mergi numai pe drumuri cu prioritate.
Sunt pe moarte
De câțiva ani tot spun că sunt pe moarte la jumătatea vieții și chiar am de gând să îmi respect promisiunea, adică să ajung pe la 90. Ani, nu kilograme.
Nu te mai compara cu alții
Mai bine gândește-te de ce te-ai compara cu alții. La ce te-ar ajuta în afară de o frustrare mai mică sau mai mare?
Nu contează efortul, durerea trece
Când ai ceva de făcut foarte greu, nu contează efortul și nici măcar durerea pe termen scurt, fizică sau psihică, ci efortul final.
Da’ oare ce-o să zică lumea?
Ești cel mai mare dușman al tău când îți spui că nu poți face ceva, pentru că te gândești la ce-o să zică lumea, iar asta se întâmplă din păcate foarte des.
Ce ai făcut până la jumătatea zilei?
Ți se întâmplă (și ție) să ajungi la jumătatea zilei și să îți dai seama că nu prea ai făcut nici jumătate din ce ți-ai propus? Nu dispera, nu ești singur.
Spor la success
Da, știu, sună cam ciudat spor la succes, dar fără spor nu prea te lovește succesul. Dacă nu îți iei avânt și nu ești entuziasmat și motivat de ceea ce vrei să faci, ai șanse foarte mari să nu reușești.
Semne bune anu’ are!
Sau n-are, dar dacă nici acum nu crezi că semne bune anu’ are, ai șanse mult mai mari să ai dreptate. Chiar dacă plugușorul (mașina de companie) se cântă înainte de anul nou, la corporație se cântă când vrem noi. Băgăm o procedură internă pe tema asta și “zeț it”.
Să te bazezi doar pe evaluările anuale e o prostie
Da, ai citit bine, evaluările anuale sunt o prostie dacă reprezintă singura modalitate de a-ți gestiona oamenii și performanța lor.
Cum să-ți păstrezi angajații
Ca șef, în afară de a livra rezultatele cerute de companie,…
Oameni după care îți poți regla ceasul
Unii oameni sunt atât de paroliști încât poți să îți…
Păstrează-ți cei mai buni oameni în echipă
Rolul tău ca manager este de a livra rezultatele de care ești…
KPI sau chipinai
Chipiai-urile - KPI = Key Performance Indicators sunt printre…
Câte obiective ți-au mai rămas din cele pe care le-ai stabilit în ianuarie?
Stabilirea de obiective e o chestie care se face în general…
Te-ai pregătit pentru evaluarea performanței?
A venit acea perioadă când se măsoară ce ai făcut un an…
Ce planuri ai pentru anul viitor?
Dacă ești un supercalifragelistic dude (sau dudă) și nu ai…