Articole
Tu știi să spui nu?
Pare foarte simplu, însă de fiecare dată când le spui altora nu, îți spui ție da, iar asta te va ajuta foarte mult pentru a te organiza tu mai bine.
Cel mai mult înveți de la un coleg, nu de la șefi
E normal să înveți de la un coleg mai mult decât de la șef, prin simplul motiv că petreci mult mai mult timp cu el.
De ce să te întorci într-o companie în care ai mai lucrat?
Când te angajezi într-o altă companie s-ar putea ca ce găsești acolo să nu fie neapărat ce ți-ai dorit și e foarte probabil să vrei să te întorci.
Cele mai citite articole din 2018
Aveți mai jos cele mai citite articole din 2018, un nou sufleu corporatist de grătare vegane, pe un pat de leadershitp, asezonate cu experiențe personale mai mult sau mai puțin dureroase.
Nu te mai compara cu alții
Mai bine gândește-te de ce te-ai compara cu alții. La ce te-ar ajuta în afară de o frustrare mai mică sau mai mare?
De ce delegarea este atât de importantă pentru un șef
Delegarea ar trebui să fie printre primele pagini ale cărții “How to Become a Boss for Dummies”, procesul în sine însemnând că împuternicești pe cineva să facă o activitate care intră în responsabilitatea ta.
Cum să faci o prezentare
Este foarte probabil ca până acum să fi fost nevoit(ă) să faci o prezentare în fața unei audiențe mai mici sau mai mari și asta nu înseamnă musai slide-uri.
Cum să stai motivat(ă) când colegii tăi își bagă picioarele?
Indiferent de domeniul în cate lucrezi, este important să stai motivat(ă) pentru a avea puterea de a merge mai departe, indiferent de ce fac cei de lângă tine.
Nu ajută pe nimeni să faci reproșuri
Suntem foarte buni la a face reproșuri încât unii dintre noi am putea deveni antrenori în tehnica reproșurilor. Așa de bine ne pricepem, încât ajungem la un nivel de excelență în a reproșa.
Poți să sari din avion fără parașută însă doar odată
Când sari din avion ar trebui să te gândești la riscurile la care te expui, iar dacă nu ai parașută e vorba de sinucidere.
De ce nu te ajută un to-do list
To-do list e o înșiruire de chestiuni pe care ar trebui să le faci fără a avea însă neapărat și o organizare legată de când le vei face.
Ce faci pe pilot automat?
Cum adică tu nu lucrezi pe pilot automat? Asta s-o crezi tu cu prietenii tăi. Pilot automat este chestia aia de la mașină pe care o reglezi la o anumită viteză și merge singură fără să mai accelerezi.
Spor la success
Da, știu, sună cam ciudat spor la succes, dar fără spor nu prea te lovește succesul. Dacă nu îți iei avânt și nu ești entuziasmat și motivat de ceea ce vrei să faci, ai șanse foarte mari să nu reușești.
Eu am voie să fac, tu nu!
Eu am voie ce nu e voie, pentru că eu poruncesc ce nu e voie, dar tu nu. Phui câtă aroganță. Legenda zice să nu faci ce face popa, ci ce zice popa. Hai mai bine să-l lăsăm în pace pe domnu’ Popa și să îți explic de ce nu e bine să le spui oamenilor că tu poți să faci ceva, dar ei nu.
Recrutarea este una din cele mai importante atribuții ale unui șef
Uneori recrutarea este considerată o chestie banală, care umple un loc gol cât mai repede. Am mai scris aici cum văd eu recrutarea și ce te-ar putea ajuta. Între timp s-au schimbat foarte puțin lucrurile cu excepția timpului alocat recrutării.
To be or not to be Project Manager, aceasta-i întrebarea
Tradițional, un Project Manager este cel care planifică și execută un proiect cap - coadă. Uneori fără coadă, dar asta nu din cauza lui, firește, pentru că va găsi o grămadă de vinovați pe care să arunce vina.
Puterea de decizie
Chestia asta cu puterea de decizie e ceva trendy-flendy la care majoritatea oamenilor râvnesc. Nu înseamnă că neapărat o și recunosc toți, dar de la alegerea culorii perdelei, până la modelul de mașină al familiei, puterea de decizie e ceva pe care fie o dobândești, fie o câștigi, fie ți se cedează.
Tu te poți baza pe șef?
Nu e chiar așa de important să te poți baza pe șef, este foarte important. Adică să poți să mergi la el și să-i spui:
- Șefu’, pot să plec cu două ore mai devreme azi? Nevastă-mea vrea să mergem la cumpărături…
- Nu!
- Mulțumesc frumos șefu’!!! Știam eu că mă pot baza pe tine… am scăpat.
Nu te mai plânge!
Știu că uneori lucrurile nu sunt așa cum ai vrea tu, dar fără să faci nimic e foarte puțin probabil să se schimbe ceva, așa că nu te mai plânge că faci riduri. Și pe exterior și pe interior. Riduri.
Cele mai citite articole din 2017
Aveți mai jos cele mai citite articole din 2017, un sufleu corporatist de grătare vegane, pe un pat de leadership, asezonate cu experiențe personale mai mult sau mai puțin dureroase.
Nu e treaba mea să fac asta
Dacă aș fi primit câte un leu de câte ori am auzit “nu e treaba mea”, aș fi fost foarte bogat. În schimb, de fiecare dată mi s-a albit câte un fir de păr.
Prioritatea ta ar trebui să fie familia, nu jobul!
Sunt convins că știi care este prioritatea ta numărul unu. Teoretic știi. Practic însă, s-ar putea să nu stai chiar așa de bine.
Dacă ai un șef prost, schimbă-l
Am mai scris aici că cel mai bun lucru ce ți se poate întâmpla în carieră este să ai un șef prost... sau mai mulți. Pe toți n-ai cum să-i colecționezi.
Don’t happy, be worry
Adică exact așa cum am scris, numa’ că ar trebui să fie invers, fără be worry, pentru că prea multă îngrijorare îți face rău la ficat.
Recunoaște atunci când greșești
Da Bo$$, recunoaște când greșești, mai ales în fața subordonaților sau a colegilor. E mai ușor să recunoști în fața șefului, chiar dacă o faci preventiv.
Hai să băgăm o ședință despre nimic
Știu că ție nu ți s-a întâmplat niciodată să participi la o ședință despre nimic și cu atât mai puțin probabil, să convoci tu una. Ăsta este un privilegiu.
Management înseamnă gestionare și organizare
De la începutul lumii și până astăzi, management înseamnă gestionare și organizare, fie că e vorba de împărțirea vânatului, fie că e vorba de millennials.
Te-ai blocat pe scările rulante?
Sunt momente când te simți blocat și nu poți merge mai departe? Welcome to the club. Toți am fost cel puțin odată în postura asta, fie că recunoaștem sau nu
Nu există bunăvoință în instituțiile statului
Săptămâna trecută mi-am schimbat permisul de conducere și m-am lovit de o lipsă severă de bunăvoință din partea angajaților din instituțiile statului.
Feedback nu înseamnă critică
Feedback-ul este în general tratat ca o critică, pentru că atunci când îl primim, ne așteptăm la ceva negativ, ceea ce nu e foarte departe de adevăr.