Respectul se câștigă, nu vine la pachet cu cartea de vizită

Odată cu numirea într-o nouă funcție, te-ai putea aștepta să vină la pachet și respectul celorlalți, colegi, șefi și mai ales al noilor subordonați. Ei bine, asta nu se întâmplă și partea bună este că depinde doar de tine să obții asta. Partea proastă este că fără încrederea și respectul celorlalți, nu vei reuși să mergi mai departe, cel puțin nu pe termen lung.

respectul

Foto Pexels

Ca fiecare șef(ă) într-un nou rol, vei încerca să le demonstrezi tuturor că ai fost cea mai bună alegere, că le arăți tu cum se face treaba… nu ca ăla / aia de dinaintea ta, iar ei pot gândi că ești încă un șef care vine să ne învețe cum e cu gaura-n gogoașă. E (aproape) normal să se întâmple asta, chiar dacă nu este pe față de fiecare dată.

Poți să încerci și varianta poopincooristică, dar nu te va ajuta nici asta pe termen lung.

Cum poți să-ți dai seama că nu prea ești băgat în seamă:

  • când ceri voluntari pentru un proiect nou, nu se oferă nimeni;
  • trec pe partea cealaltă a “străzii” când te întâlnesc pe culoarele companiei;
  • te sabotează;
  • evită discuțiile directe și folosesc mai mult mailurile în comunicarea cu tine;
  • ești contrazis in orice spui, indiferent dacă ai sau nu dreptate;
  • ești imposibil de mulțumit;
  • îți dau răspunsuri monosilabice;
  • nu în ultimul rând, îți spun asta direct.

Ce te-ar ajuta în a câștiga respectul celorlalți:

  • să te respecți pe tine;
  • să îți ții promisiunile;
  • să le ceri părerea, chiar dacă decizia finală este a ta;
  • să îi privești în ochi când li te adresezi;
  • să arăți că lucrezi pentru oameni și nu ei pentru tine;
  • să-i tratezi pe fiecare separat, într-un mod personalizat, dar corect, fără favoritisme;
  • perseverența, nu să te schimbi cum bate vântul;
  • să le respecți viața personală și să nu-i deranjezi în afara orelor de program;
  • să te asiguri că fiecare își atinge obiectivele, iar ca efect secundar, ghici cine și le va atinge apoi;
  • fermitatea în decizii;
  • să accepți și opiniile celorlalți;
  • să-i înveți ce știi tu;
  • să nu minți;
  • să fii prietenos / oasă. Asta nu înseamnă să fii prietenul lor în adevăratul sens al cuvântului;
  • să le oferi suportul atunci când au nevoie, nu să le bagi micromanagementul pe gât;
  • să ai încredere în ei;
  • să ai timp pentru ei, chiar dacă asta înseamnă că la început să ai o grămadă de vizite spam și alte efecte adverse;
  • să comunici deschis și mai des – niciodată nu e prea mult, chiar dacă există riscul de a te acuza de senilitate;
  • învață cât poți de mult de la ceilalți. Aroganța într-o nouă poziție este una din cele mai mari greșeli pe care le poți face;
  • cere și oferă feedback periodic;
  • recunoaște-ți greșelile și comunică ce vei face pentru a le evita pe viitor;
  • să gestionezi conflictele corect;
  • să pui osu’ la treabă;
  • să oferi respect;
  • să ai răbdare.

De cele mai multe ori respectul se câștigă înainte de o promovare, iar atunci când vine oportunitatea, respectul și brandul personal pe care ți l-ai clădit deja te vor ajuta în noul drum.

Nu dispera când îi vei întâlni pe cei care nu te vor respecta, indiferent ce ai face tu, nu poți să-i mulțumești pe toți. Nu trebuie să-i mulțumești pe toți!
Spor la respect!