Ce să (nu) faci într-o videoconferință
Când lucrezi de acasă ai tot felul de provocări, iar una din cele mai mari este atunci când ești într-o videoconferință.
Mi se pune Drăgo și am o experiență de peste 16 ani atât pe poziții de execuție cât și de coordonare a echipelor. Scriu din prisma unui corporatist (scorțos), având recomandări atât pentru cei care coordonează echipe, cât și pentru cei care nu au subordonați.
Când lucrezi de acasă ai tot felul de provocări, iar una din cele mai mari este atunci când ești într-o videoconferință.
Tot mai multe companii îți oferă, în funcție de natura activității, posibilitatea să lucrezi de acasă, însă uneori trebuie să se întâmple o schimbare.
Un șef proactiv e ca un șofer care conduce preventiv, ce știe cum să se ferească de pericolele din trafic, știe când mașina o ia pe arătură.
Cu toții mai avem gânduri negre uneori, dar atunci când ai impresia că nimic nu merge bine și când gândirea negativă te domină, ajungi în blocaj.
Știu că sună a clișeu, dar pentru ca să ajungi ca alții să aibă încredere în tine, primul pas și cel mai important, este să ai tu încredere în tine.
Când cineva te critică, primul sentiment este să intri într-o stare defensivă și să-ți aperi deciziile / acțiunile, chiar dacă au fost greșite.
Mi-ai spus de foarte multe ori cât de mult muncești și cât de mult ți se mai adună de făcut, dar nu pot să spun că mă interesează atât de mult
Când dai un porc cu ruj ca să arăți lumii întregi că-i frumos, vrei să arăți de fapt ceva ce nu este adevărat și să-i crești superficial valoarea.
Chiar dacă sună firesc, simțul umorului la serviciu nu este ceva la care a fost toată lumea prezentă când s-a dat.
Pornind de la legea lui Ohm, aia prin care dacă ești om cu mine, sunt și eu, în cea mai mare măsură tu decizi cum le permiți altora să se poarte cu tine.
Gândirea pozitivă este cea care te ajută să mergi mai departe, să progresezi, dar fără o strategie și niște acțiuni concrete, nu prea “o să fie bine”.
Cei care se plâng în permanență de ceva crează o atmosferă neplăcută oriunde s-ar afla, nu doar la locul de muncă.
Aveți mai jos cele mai citite articole din 2018, un nou sufleu corporatist de grătare vegane, pe un pat de leadershitp, asezonate cu experiențe personale.
Chestia asta cu calul la râu este un proverb englezesc de prin anii 1100, semn că încă de atunci existau discipoli ai cercetătorilor britanici.
Încep cu politically correctness-ul ăsta care ne mănâncă neuronii, dar când spun contagios, evident este valabilă și varianta feminină, contagioasă.
Se poate întâmpla ca toată lumea să muncească din greu, să facă totul ca la carte, dar rezultatele să nu vină, iar asta este nasol.
Chiar dacă ți se pare că nu este așa, părerea ta contează, indiferent unde lucrezi, oricât de nesemnificativ ți s-ar părea că este rolul tău.
Când spun că nu asculți nu mă refer (neapărat) că ți-am spus să faci ceva și te faci că ploo, ci mai degrabă că auzi ceva zgomot.
Când vorbești cu un angajat, feedback nu înseamnă să-i spui că e OK și că mai are de îmbunătățit un sobor de chestii sau, și mai rău, să-i spui doar ce nu face bine. Foto Pexels Feedback nu înseamnă doar partea negativă a lucrurilor, ci dimpotrivă, vrei ca angajatul să continue un comportament sau o […]
Dacă nu ai obiective, nu prea ai cum să funcționezi în parametri normali, pentru că fără a ști ce vrei să faci este foarte probabil să nu obții mare lucru.
Chiar dacă este extrasezon, în unele țări e intrasezon așa că de când cu mobilitatea asta, este foarte ușor să-ți iei concediu când vrea psihicul tău.
Da, eu chiar nu greșesc niciodată, spuse cel mai prost șef din curtea companiei, în timp ce un alt angajat își căuta oportunități în afara organizației.
Nu numai că ipocrizia este boală grea, dar de cele mai multe ori este incurabilă. Definiția greacă a ipocriziei – “a imita sau a te preface”.
Încrederea este una dintre cele mai importante aspecte din relația angajat – șef și invers. Nu poți să faci mare lucru dacă încrederea nu există.
Atât de mult s-a scris despre gestionarea timpului încât sunt sigur că timpul meu diferă de timpul tău sau chiar de același timp pe care l-am avut ieri.
Hai să nu începem cu vrăjeală ieftină, că ție nu ți-e lene niciodată, că nu te cred. Nu te cred nici dacă îmi spui că nu ai în fiecare zi astfel de momente.
Chiar dacă titlul sună cam ciudat, fluctuația de personal este bună, din mai multe puncte de vedere.
În cele mai multe companii, promovarea din interior este ceva normal, însă tranziția de la coleg la șef nu este chiar așa de ușoară precum pare.
Chiar dacă nu ți s-a întâmplat niciodată să ai o performanță proastă, este foarte puțin probabil să ai întotdeauna o performanță bună.
Viața personală e ceea ce teoretic toți dintre noi apreciem cel mai mult. Teoretic. Practic însă, de foarte mult ori ai câte un DEADline nenorocit.